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Livre

Au coeur de la prison, la médiation familiale

SCHMITLIN Elisabeth - Auteur , BENSIMON Stephen - Préface , JAKOB Pierre - Postface

Chronique Sociale

2020

Un conjoint, une compagne, des enfants, un frère, une mère, c’est souvent le dernier, le seul, le meilleur lien d’un détenu avec la société… et avec lui-même.

Idéalement, seul le détenu devrait subir les effets de la sanction qui lui est infligée. Or, il s’avère que la condamnation rejaillit sur sa famille et ses proches avec des conséquences multiformes dont ils souffriront parfois davantage que la personne incarcérée elle-même. Les notions essentielles de parloir et de parentalité réapparaissent régulièrement et constituent le noyau central des inquiétudes, à l’intérieur des murs comme à l’extérieur. De part et d’autre, la médiation familiale prend en compte l’absence réciproque et son avenir, en vue de la sortie.

L’enjeu est d’éviter que la personne détenue ne se déconnecte de ce lien social éminent qu’est le lien familial, base de sa réinsertion. Ce sujet est une question de santé publique. La médiation familiale et la prison apparaissent comme deux espaces antagonistes que l’on peut rendre utilement et humainement compatibles. Elle est cette clé invisible qui fait médiation entre détention et liberté.

Ce livre s’adresse tout aussi bien :

- aux médiateurs (en poste ou en formation) ;

- qu’aux personnes concernées par le thème, exerçant en intra comme en extra-muros : travailleurs sociaux, professionnels du secteur judiciaire et carcéral, visiteurs de prisons, aumôniers des diverses confessions ;

- ainsi qu’à tous les intervenants extérieurs de la prison : médecins (généralistes, spécialistes dont surtout les addictologues), infirmiers, psychologues, professeurs de l’Éducation nationale et intervenants au niveau des activités socioculturelles.

Livre

Psychologie de la médiation et de la gestion de conflit

DEMOULIN Stéphanie

Mardaga

2021

Le processus de médiation, ou gestion de conflits, a pour but d’amener des parties qui s’opposent à modifier leur approche conflictuelle au profit d’un accord ou d’un compromis mutuellement favorable ou satisfaisant. Elle a ses propres règles, contraintes, avantages et inconvénients, et peut remplacer, souvent avec plus de bénéfices pour toutes les parties, les modèles de gestion de conflits traditionnels comme la procédure judiciaire.

Dans cet ouvrage, Stéphanie Demoulin s’est intéressée à ce processus en développement, dont elle détaille les différentes étapes. Elle commence par poser le contexte dans lequel se déroulent les médiations, les types de conflits et les arguments en faveur de ce processus. Elle précise par ailleurs les compétences nécessaires aux médiateurs et les stratégies qu’ils mettent en place face aux parties en conflit. Elle approfondit ensuite les différentes étapes de la médiation, en s’attardant sur quelques points essentiels que sont la communication, la créativité, et les émotions (comment les exploiter ou les réguler), avant de conclure sur les différentes manières de mettre fin au conflit et les critères permettant de déterminer si le processus de médiation a porté ses fruits ou non.

Une revue de la littérature claire et complète, qui apporte de nombreuses clés et stratégies aux professionnels travaillant dans la gestion de conflits, quel que soit leur domaine.