Livre

Prendre un poste de manager : 87 techniques pour développer son leadership et engager ses équipes

Eyrolles Editions

2023

La prise de poste en tant que manager est une étape cruciale et déterminante à de nombreux niveaux. Pour ne pas se précipiter et poser de bonnes bases, mieux vaut arriver préparé ! Cet ouvrage complet et opérationnel rassemble toutes les clés pour se préparer au mieux à cette période charnière et réussir sa prise de poste, que ce soit avant celle-ci ou au cours des premiers mois. 87 fiches pratiques pour vous aider à éviter les 8 erreurs les plus fréquentes, à comprendre le fonctionnement de l’équipe que vous prenez en charge ainsi que l’environnement nouveau dans lequel vous allez évoluer, à armer votre leadership et votre crédibilité, et à établir une dynamique d’équipe positive.

Revue

Quelle équipe ? Les ingrédients, les forces, les difficultés...

L'observatoire

2022

Incontournable dans les secteurs de l'aide et du soin, le travail en équipe peut connaître divers écueils au niveau relationnel et organisationnel. Directions et travailleurs se doivent d'y être attentifs. Faire équipe est une construction collective permanente. Sur quels outils et dispositifs institutionnels peut-on s'appuyer ?

Revue

Supervision, analyse des pratiques, régulation d'équipe...

ROUZEL Joseph - Coordination

V.S.T.

2019

Ce dossier explore et précise les dispositifs existants en France (supervision, APP, GAP, régulation, analyse institutionnelle, en équipe, en individuel...) et, à travers les témoignages d'animateurs et de participants, d'en dégager les effets produis sur la pratique quotidienne.

Livre

La supervision d'équipes en travail social

ROUZEL Joseph

Dunod

2007

Les pratiques sociales exigent un effort constant, qui ne peut être maintenu en tension qu'au prix d'un travail permanent d'«entretien» de l'outil de travail, c'est-à-dire de la personne elle-même. Seule la pratique de supervision (dite parfois «analyse de la pratique») permet ce travail d'«entretien» à partir de la reprise et de l'élaboration dans l'après-coup des situations vécues. En France, la question de la supervision dans le secteur social et médico-social a de nouveau été soulevée après une période d'éclipse. On a vu fleurir des cabinets de coaching, de consulting, d'audit, tout ceci mélangé avec l'analyse des pratiques. Il s'agit de faire un peu le ménage dans ces différentes approches. Ce manuel théorique et pratique du superviseur sera tout aussi utile aux praticiens de la supervision qu'aux équipes de travailleurs sociaux et aux directeurs d'établissement, souvent perdus dans leur demande de supervision. Sommaire : Historique de la supervision. Les groupes Balint. Bion et les petits groupes sans leader. Les cartels de Lacan. Les groupes de formation d'Anzieu et Kaes. Les apports de Daniel Sibony. La psychopédagogie. Introduction de la supervision en France les années 1960. Éclipse de la pratique : 1970-1990. La supervision : le retour depuis 1990. Invention de l'instance clinique. Bases anthropologiques et métapsychologiques. Définition des termes. La clinique du lien social. Du côté de l'anthropologie. Du côté de la psychanalyse. Concept d'après-coup et déplacements dans le transfert. Les enjeux du travail social. La pratique du superviseur. Le métier de superviseur. Connaissance de l'institution. La place et la position du superviseur. L'analyse de la demande. Les outils du superviseur. Supervisions spécifiques. Le contrôle et l'Intervision. Les dérives possibles. Supervision et Internet. La formation de superviseur. Questions d'éthique.

Livre

Qu'est-ce qui fait autorité dans les institutions psycho-médico-sociales ? Autorités, pouvoirs, décisions, responsabilités

VANDER BORGHT Christine

Erès

2007

Les auteurs sont belges, psychologue et pédopsychiatre au Centre de santé mentale Chapelle-aux-Champs (Bruxelles). Les thèmes : Vivons-nous vraiment un temps sans autorité ? - Les avatars de l'équipe soignante aujourd'hui - Autorités, pouvoirs, décisions, responsabilités dans une institution - La direction thérapeutique et le pari démocratique - Le superviseur confronté aux questions d'autorité.